تو این پست چند تا راهکار رو بهتون میگم که میتونین فروشتونو تقویت کنین.
۱.جایزه بدین!
مردم چیزهای رایگان رو خیلی دوست دارن و به این ترتیب جذب برند شما میشن. علاوه بر فروشی که از این طریق حاصل میشه شما دسترسی به اطلاعات ارتباطی مخاطبها پیدا میکنین و میتونین در آینده کلی برنامه های تبلیغاتی رو ران کنید.
۲.مسابقه بذارین
این مورد هم مثل قبلی خیلی تاثیرگذاره. بهتره که از طریق سوشال مدیا این استراتژی رو پیاده سازی کنید. به این ترتیب آگاهی از ایجاد میشه و ترافیک خوبی روی سایتتون ایجاد میشه.
فراموش نکنید اسم مسابقه رو هشتگ کنید.
۳.فروش متقابل (Cross Sell)
از روشهای نسبتا جدید تبلیغات هست و به این صورته که مثلا شما وقتی گوشی میفروشید میتونید لوازم جانبی اون رو هم به مشتری توصیه بکنید.
۴.نمایش پرفروش‌ترین محصولات
مشتریها همیشه کنجکاو هستن بدونن مردم کدوم کالاهارو بیشتر میخرن. از نظر اونها وقتی کالایی به تعداد زیاد خریداری شده حتما خیلی خوب بوده! پس همیشه این قسمت رو در سایتتون داشته باشید.
۵. ساخت ویدئوی نمایشی
بدون شک نمایش تصاویر به فروش محصولات کمک می‌کنه، ولی استفاده از تصاویر روشی معمولی و عادیه. شما میتونید فروش محصولات جدید، ویژه یا محبوب رو با تولید ویدئوهای تبلیغاتی یا ویدئوهای کوتاهی که به بررسی محصول می‌پردازند، افزایش بدین.
۶. ارائه نقد و بررسی، نظرات، امتیازات و…
نمی‌تونم بگم که استفاده از بخشی برای نقد و بررسی کاربران، ایدهٔ خوبی برای برای افزایش فروشه یا حذف اون ایدهٔ بدیه ! هر دو گفته درسته و احتمالا باید بگم که به‌لطف دیجیکالا، خریداران انتظار دارن که نقد و بررسی کاربران دیگه رو مشاهده کنن. سیستم‌های استاندارد نقدوبررسی محصولات تجارت الکترونیک مفید هستن، ولی سیستم‌هایی که شامل عکس یا ویدئوهایی هستن که داستان‌های مشتریان رو زیباتر می‌کنن، جذاب‌ترن. مثلاً تصویر یک خریدار که نظرش را درباره محصول میگه بسیار به ایجاد حس اعتماد کمک می‌کنه.
۷.نمایش محتوای تولیدشده توسط کاربر
نمایش عکس‌های گرفته‌شده توسط کاربران روش بسیار خوبی برای ایجاد تأیید اجتماعی (Social Proof) هستش. چون مشتریان احتمالی مشاهده می‌کنن که محصولات شما به‌طور منظم توسط افرادی درست مثل خود اونها خریداری می‌شود و راحت‌تر می‌تونن کاری رو انجام بدن که دیگران هم انجام میدن.به روشهای مختلفی میشه محتوای تولید شده توسط کاربر (UGC) رو جمع‌آوری و استفاده کرد.
